بناء الوظيفة التقنية
حوكمة وفرق وخارطة طريق ونماذج خدمة ومسؤوليات واضحة من نقطة الصفر.
تنفيذي تقني
أقود التقنية حيث تلتقي الاستراتيجية بالتشغيل الفعلي: النقل المنظم والمنصات المؤسسية والأمن السيبراني وتكامل الأنظمة والخدمات الرقمية التي يجب أن تعمل بكفاءة واعتمادية على نطاق واسع. يمتد مساري من الهندسة العملية إلى قيادة العمليات والاستشارات ومسؤوليات CTO في السعودية والإمارات.
لم تكن التقنية في مساري منفصلة عن الأعمال. بنيت إدارات تقنية، وحولت متطلبات الأعمال إلى أنظمة تشغيلية، وربطت منصات حكومية ومؤسسية، ونفذت منظومات دفع غير نقدي وتحكم بالدخول، ورفعت وضوح العمليات الميدانية، وأسست حوكمة تمنح الفرق التقنية مسؤوليات واضحة.
هذا التنوع يتيح لي الانتقال بين المستوى التنفيذي والطبقة التقنية دون فقدان الواقع التشغيلي بينهما. أركز على أنظمة تستطيع الفرق تشغيلها، وضوابط تثق بها الإدارة، ومعمارية تبقى صامدة عندما تكون الشبكات أو الموردون أو ظروف التشغيل أقل من المثالية.
حوكمة وفرق وخارطة طريق ونماذج خدمة ومسؤوليات واضحة من نقطة الصفر.
تقنية مصممة حول الاستمرارية والمسافرين والفرق الميدانية والامتثال وقياس جودة الخدمة.
متطلبات وتكامل وموردون وتسليم مرتبطة بنتائج الأعمال بدلاً من حلول منفصلة عن هدفها.
تركز الصفحة الرئيسية على ثلاث محطات أساسية: موفينتس / النقل العربي، ميثاقنا، وسمايا. وتبقى صفحة الخبرة مخصصة للسجل المهني الكامل.
قيادة التقنية لمشغل نقل بين المدن، وتشمل الاستراتيجية والحوكمة والتحول الرقمي وتقنية المعلومات المؤسسية والأمن السيبراني وتقنيات النقل.
استشارات تقنية وإدارة مشاريع على مستوى الشركة القابضة والشركات التابعة.
انضممت إلى سمايا منذ مرحلة التأسيس، وتطور دوري من بناء الوظيفة التقنية إلى قيادة عمليات الشركة بالكامل. أدرت فرق العمل والخطط التشغيلية والتوجه الاستراتيجي والربحية في شركة لإدارة المرافق العامة كان من أبرز بيئاتها التشغيلية واجهة جدة البحرية.
تسلط الصفحة الرئيسية الضوء على ثلاث جهات تلخص أحدث مراحل المسار التنفيذي: نقل ركاب منظم، واستشارات تقنية على مستوى شركة قابضة متنوعة، وتشغيل مرافق عامة على نطاق واسع.
بيئة نقل ركاب بين المدن في المملكة مرتبطة بخبرة Moventis التابعة لمجموعة Moventia الإسبانية. التقنية هنا جزء مباشر من التشغيل اليومي، من خدمة المسافر وإدارة الأسطول إلى الأنظمة المؤسسية والأمن السيبراني والامتثال لمتطلبات الامتياز والجهات المنظمة.
قراءة المزيد →
شركة خير ميثاق القابضة تدير وتطور محفظة متنوعة من الشركات والاستثمارات العائلية، تشمل مجالات الهندسة والعمارة والتقنية والأغذية ونشاطات خدمية أخرى. التحدي التقني في هذا النوع من المجموعات هو بناء حوكمة وخدمات مشتركة تخدم شركات مختلفة دون فرض نموذج تشغيلي واحد عليها.
قراءة المزيد →
شركة أصل الإدارة، سمايا، تأسست لإدارة وتشغيل المرافق العامة بعقود تشغيل وصيانة واستنفاع، وكنت ضمن الفريق منذ مرحلة التأسيس. من أبرز بيئاتها التشغيلية واجهة جدة البحرية، حيث تتقاطع إدارة المرافق مع تجربة الزائر والقوى العاملة والتحصيل والصيانة والرقابة اليومية. تطور دوري من بناء البنية التقنية والأنظمة التشغيلية إلى قيادة العمليات وإدارة الشركة وفرقها وخططها الاستراتيجية وربحيتها.
قراءة المزيد →مجموعة مختارة من الأنظمة التي كانت فيها النتيجة بقدر أهمية التقنية نفسها: حجم المعاملات، والتحكم التشغيلي، واستمرارية الخدمة، والتكامل، ووضوح البيانات لاتخاذ القرار.
قيادة حل دفع وتحصيل مغلق الحلقة للعمليات عالية الكثافة بوسائط مسبقة الدفع وضوابط تشغيلية.
ربط التحكم الذكي بالدخول ببيئة الدفع بحيث يتم فرض الاستحقاق عند نقطة الاستخدام الفعلية.
هيكلة وظيفة تقنية المعلومات وقيادة البنية التحتية والأمن السيبراني والتقنيات التشغيلية والمراقبة ومتطلبات ITS لمشغل منظم.
متاح للنقاشات المتعلقة بالقيادة التنفيذية للتقنية واستشارات CTO والتحول الرقمي وتكامل الأنظمة والنقل الذكي وتسليم المشاريع المعقدة.
تكتسب التقنية الثقة عندما تعتمد عليها العمليات.
للنقاشات المتعلقة بالقيادة التقنية والتحول الرقمي وتكامل الأنظمة والنقل الذكي وتسليم المشاريع.